用搜尋與銷售數據，驗證需求真的存在。
看清對手的定價、通路與訊息策略。
定義你要贏下的那群當地買家。
找到你能贏的位置，和對的說法。
DTC、零售或分銷——規劃進場路徑。
把診斷變成可執行的行動清單。
多數出海的失敗不是產品不好，而是市場想像錯了——價格帶不對、對手比想像強、需求不在那裡。這些都能在花第一分預算之前，用數據看清楚。
報告誰都能拉，判讀才是價值。我們的北美與澳洲成員每天在第一線，知道數字背後的市場實際長什麼樣。
依你的產業、市場與階段，從四地成員中組隊——研究由市場端主導，策略由台中統籌，你只需要對一個窗口。
市調公司交報告，我們交打法。診斷的每一個結論，都會連到一個可執行的行銷動作與優先順序。
更需要。這時分析的產出不是「要不要進」，而是打法與預算順序——讓第一波投入就花在對的地方。
標準診斷約 4–6 週，含市場規模、競品、受眾輪廓與定位建議；加上通路與買家訪談約 8 週。
完整診斷報告、定位策略與 90 天登陸計畫——可以交給你的內部團隊執行，也可以由我們接手。
可以。搜尋、廣告與社群都能無縫接手——這也是多數客戶選擇的路徑。